O controle de estoque é a prática de equilibrar a necessidade de manter os níveis de estoque e seus custos.

O resultado ideal do controle, é um investimento mínimo em estoque, enquanto ainda é possível atender pedidos dos clientes em tempo hábil. Uma técnica denominada Just in time (JIT).

O objetivo dos procedimentos de controle de estoque é maximizar os lucros com um investimento mínimo em estoque, sem afetar os níveis de satisfação do cliente.

Não existe um estado perfeito que possa ser alcançado na área de controle de estoque. Em vez disso, a equipe de planejamento deve estar sempre equilibrando as demandas de diferentes partes da empresa para obter uma solução razoavelmente ideal, que pode mudar no dia seguinte.

Há duas outras razões principais para prestar atenção ao controle de estoque: redução dos custos de manutenção e escassez.

Com o estoque devidamente administrado, a produtividade aumenta, os custos diminuem, as perdas são diminuídas ou erradicadas e o capital de giro pode ser investido em outros recursos dentro da própria empresa ou em aplicações financeiras.

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