Um dos desafios que muitos gerentes e líderes enfrentam é entender as distinções entre os níveis de liderança. 🥉 Embora exista uma base comum de teoria e prática, os requisitos da liderança tática são bem diferentes dos da liderança estratégica.
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Além disso, há todo um nível de liderança – operacional – que muitas pessoas nem percebem que existe.
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♟ A liderança tática está preocupada com o aqui e agora, com decisões de curto prazo e gerenciamento de riscos para ganhos imediatos.
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No nível tático, os líderes devem equilibrar as necessidades dos membros da equipe com as necessidades da missão ou situação. Isso geralmente envolve negociar e convencer os seguidores a cooperar para alcançar o objetivo.
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Também significa criar um ambiente em que eles estejam dispostos a fazer sacrifícios ou contribuir com a equipe por causa de uma lealdade sentida ao líder e outros membros da equipe.
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📈 A liderança tática é, portanto, altamente transacional.
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Isso ocorre porque o líder não possui muitas das 🔧 ferramentas de liderança transformacional à sua disposição.
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A pesquisa mostrou que líderes transformacionais eficazes fornecem motivação inspiradora, consideração individualizada, estímulo intelectual e influência idealizada.
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Os três primeiros desses fatores dependem muito do objetivo e objetivos gerais da organização e também de sua cultura e modo de operação, que dependem da liderança estratégica e operacional.
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Como resultado, eles estão muito além da influência do líder tático que trabalha na face de carvão.
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O único fator realmente sob o controle do líder tático é o nível de influência idealizada, em outras palavras, o carisma. 😃
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