Se apenas metade das startups sobreviver mais de cinco anos e apenas um terço chegar a 10, qual é a única coisa que você pode fazer para garantir que sua empresa seja sustentável?
A resposta é criar uma estratégia de crescimento para o seu negócio.
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Desenvolver uma estratégia de crescimento não é um processo único. De fato, devido às mudanças nas condições do mercado. Uma estratégia de crescimento envolve mais do que simplesmente imaginar o sucesso a longo prazo. Se você não tem um plano tangível, na verdade está perdendo negócios – ou está aumentando a chance de perder negócios para os concorrentes. Você precisa adaptar seu plano para suavizar as ineficiências de sua empresa, refinar seus pontos fortes e se adequar melhor a seus clientes.
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Um plano específico é um plano bem-sucedido. Quando você adapta sua estratégia de crescimento aos seus negócios e clientes, mantém seus clientes satisfeitos e satisfaz seus desejos e necessidades, o que os fará voltar sempre.
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