Não existe fórmula mágica para sucesso empresarial, importante observar alguns fatores

Ao ter uma ideia  de negócios e buscar recursos e esforços para transformar esta ideia em algo concreto, o empreendedor desconhece alguns itens que o diferenciam do empresário que gostaria de ser.

Muito comum empreendedores só perceberem que cometeram erros, ou que faltou algo na empreitada quando não estão conseguindo ter o retorno financeiro ou de satisfação idealizadas.

No mundo dos negócios, o empresário precisa ter a iniciativa, ousadia e criatividade do empreendedor, adicionar com a técnica de execução de um perito no ofício objeto do negócio e a habilidade, flexibilidade e poder de execução, gestão e controle de um administrador, quando não tem algumas destas habilidades, fundamental buscar sócios e parceiros complementares, para assim garantir o equilíbrio necessário para o sucesso empresarial.

A gestão correta de cada setor e departamento da empresa, com ações e reportes que alinham os resultados atingidos pelos departamentos aos planejamentos e expectativas geradas pelos empreendedores é o que vai ajudar a entender se empresa está mais perto ou mais distante do sucesso empresarial.

O primeiro passo para uma boa gestão empresarial é reconhecer que um negócio não é composto apenas de um setor, como alguns empreendedores e alguns gestores defendem, colocando forças, energia, atenção e importância em departamentos isolados, o que é um grande e comum erro.

Ou vocês não conhecem aqueles empresários que defendem que vender apenas, a qualquer custo, é o mais importante para o negócio, mais até que seguir procedimentos de controle, fazer cálculo correto de precificação, ter atenção a tributos e principalmente compras e produção? Piadas internas do tipo: “Entre um controle e outro eu faço uma venda!”, ou ainda aquele que pensa tanto, procrastina tanto, que vê apenas riscos e incertezas em qualquer operação que acaba não agindo e travando as oportunidades? Ações e pensamentos típicos de mentalidade que focam em apenas um setor, esquecendo que uma empresa é um sistema, e como todo organismo precisa trabalhar bem em conjunto.

Importância e relevância está no sistema, que é formado pelo conjunto de departamentos setores. E esses setores são interligados entre si, e quando trabalham em harmonia e interdependência, são mais eficazmente gerenciados, direcionados e potencializadores de resultados para o todo, garantindo empresa mais saudável.

Como apontado em pesquisas sobre motivos de encerramentos de empresas, e destacada em dados empíricos explicitados pelo IBGE e aprofundados em livro de mesmo título: “Os Motivos de encerramento de empresas”, uma minoria dos empreendimentos conseguem vencer as barreiras dos primeiros anos de vida de um negócio e de fato prosperar levando os empresário ao triunfo tão esperado, pois a grande maioria fecha o negócio sem o êxito idealizado.

Em um país como o Brasil, apesar de toda a burocracia, cada vez mais as pessoas decidem abrir uma empresa. Seja por necessidade, sonho ou mesmo pela real oportunidade de mudar uma situação econômica e comercial desfavorável, empreender no Brasil e no resto do mundo é uma tarefa gratificante, quando bem planejada e executada, principalmente de impacto socioeconômico.

Porém, Infelizmente, muitas acabam fechando as suas portas precocemente, seja por não adequação a fatores externos, ou mesmo inexperiência do perfil aventureiro e até irresponsável de alguns empreendedores aspirantes a empresário, que sequer elaboram um plano de negócio ou procuram alguma ajuda profissional,  a acabam atuando como verdadeiros desbravadores o que torna o desserviço social, pois acaba desempregando em pouco espaço de tempo afetando uma cadeia toda ao redor do negócio.

 O que garante a longevidade de uma organização é além de uma venda e entrega de produto e serviço com valor para o cliente, é a GESTÃO.  Afinal de contas, uma boa administração possibilita o uso adequados dos recursos e controle para melhor direcionamento das ações que ajudam no alcance dos objetivos, vendendo mais, produzindo melhor, gerenciando melhor os recursos garantindo assim melhores resultados, e o melhor, direciona e doutrina para o planejamento.

Pra melhora a gestão de seu negócio e não virar estatística negativa, você pode contar com ajuda de consultores em gestão empresarial e estratégia, como os da Light Consulting & Coaching, que por meio de diagnósticos estratégicos e personalizados, ajudam a identificar as áreas da empresa que precisam de suporte prioritário, podendo assim diagnosticar e indicar soluções aos empresários que irão direcionar para o crescimento de maneira estruturada e organizada. Não abra mão de uma atuação mais segura na gestão empresarial do seu negócio.

Nosso foco é assessorar empresários, executivos e empreendedores para uma gestão direcionada e execução de plano estratégico e gestão eficiente.

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