Uma intervenção que possibilita melhorar visão e abrangência da atuação do empreendedor e equipe, esclarecendo pontos principais de análise de performance e resultados por meio de indicadores e ferramentas especificas que ajudam a identificar problemas, falhas e assim potencializam a gestão e aprofundam conhecimento sobre complexidade da máquina empresarial, aprimorando a tomada de decisão e garantindo alinhamento com plano, a estratégia, cultura e resultados esperados, essa é a abordagem de uma Consultoria Empresarial Turnaround.

Dentro de uma consultoria empresarial turnaround, há a construção de plano com a definição de metas, organização de processos, planejamento estratégico, análises de custos, compras, vendas, pagamentos e recebimentos, contratações e demissões, principais clientes, participação em mercado, pessoas, formação e reestruturação de equipes, enfim, atividades relacionadas a operação, controles e performance da empresa, itens fundamentais para um direcionamento da gestão, construção de ações para melhorar resultados ou recuperar rumo.

Em um processo de consultoria de turnaround, as mudanças e ajustes culturais, de processos e até de gestão, causam impactos nas pessoas, e stakeholders ( demais pessoais envolvidas, clientes, fornecedores, acionistas) e acaba por demandar uma ajuda e parceria com RH das empresas, por sermos uma consultoria boutique de metodologia integrativa e holística, de abordagem multidisciplinar, conseguimos dar o suporte a gestão de mudança também com o viés de olhar impacto nas pessoas.

Todo plano de ação segue um processo que torna a Consultoria Empresarial Turnaround mais efetiva para gerar os melhores resultados e alinhamentos com estratégia, ajudando e contribuindo diretamente com aumento de valor da empresa para sócios e na visão de investidores.

Consultoria Empresarial Turnaround, literalmente seria, “dar a volta por cima”, pode ter diversos fins, e normalmente é aplicado quando empresa passar por desafios financeiros, estruturais e de gestão, identificados em diagnósticos internos ou pesquisas de clima, mas principalmente para processos de fusão, venda e até mesmo limitação de crescimento, ou crescimento desordenado.

Funciona com aplicação de diagnóstico e construção de planejamento, definição e avaliação de indicadores de desempenho, adequação de tecnologia e qualificação de funcionários, e orientação de líderes profissionais além de direcionar para aplicação de boas práticas específicas de gestão.
Uma Consultoria Empresarial Turnaround para ser efetiva, exige participação de toda liderança e equipes, principalmente os donos e executivo estratégicos, pois o processo precisa ser transparente, objetivo e abrangente, envolvendo muitas vezes questões financeiras, operacionais e até emocionais e pessoais dos empresários.

Por isso a importância de profissionais (consultores de turnaround) maduros, qualificados e experientes para direcionar o processo e implementações, para efetivamente possibilitar empresa a sair da sua crise, se estabelecer, e conseguir ter uma recuperação e crescimento.

Um processo de Turnaround impacta diversas áreas e pode ter efeitos colaterais negativos se não estiver muito bem alinhado com objetivos e principalmente não tiver transparência e comunicação efetiva sobre as ações e próximos passos, que precisam ser planejados e calculados de forma a minimizar os impactos negativos de uma mudança tão radical, e sempre comunicados as instâncias envolvidas.

São poucos os profissionais no mercado que tenham conhecimento profundo de gestão, processos internos, gestão de pessoas, gestão tributária, gestão financeira, visão sistêmica, entendimento de mercado, marketing, vendas, segmentação e comportamento de clientes e principalmente governança e Compliance, ou seja, um profissional com visão holística que possa diagnosticar e direcionar de forma efetiva ações que irão proporcionar resultados efetivos e duradouros, por isso uma Consultoria Empresarial Turnaround não é uma consultoria “comum” e de uma área pontual, e exige também maturidade dos empresários e gestores.

Consultoria Empresarial Turnaround bem executada, comunicada de forma transparente, e com criação de governança e processos, aumenta valor da empresa, gera maturidade na liderança, e potencializa mentalidade do empresário, seja para cuidar melhor das finanças do negócio, de seus colaboradores, produtos, clientes, segurança e tornar empresa mais atrativa e lucrativa.